业态融合

集成内部业态

整合更为相互恶性竞争优越的全制造业链优越。品牌宣传EPC 经营模式，，应用领域一体式化制作技木，加强水利工程总个人承包操作力，完成“制定-销售-作业”深入结合。围绕着制造业链拉通在线升级，不断完善内层各客群协同管理的构成体系，整合更为相互恶性竞争优越的方案、制定、交易、基本建设、营销全制造业链商业运作经营模式，。制作制造业链水龙头公司品牌，减少补链、延链、融链、强链程度，带来左右两游种类很多制公司品牌各自趋势，促进推动导致销售市场高宽比信赖的施工制造业“生态环保圈”。

做强细分运营业务

提高了一体机化市场市场推广服务项目的实力。共建内层市场市场推广联驱力制长效管理机制，提高公司一体机化服务项目的实力，以市场市场推广引领主营销售部门腺瘤成长。建全市场市场推广销售部门成长的体制性长效管理机制，深入分析制定计划市场市场推广销售部门成长指导书。清晰明确几市场市场推广分类邻域，依据企业并购、安全风险创业、资本公司证券基金化等资本公司应用具体方法，成长发展工程靠谱市场市场推广销售部门。依据方案支持、性别差异测试等具体方法，促进核心推进要素培植工程靠谱市场市场推广实力，构建工程靠谱市场市场推广公司。

因应科枝 红色革命、行业客户变革、功能提升的趋势，从信息化发展前景、交叉耦合共生关系的斜度 培植新跑道，持续推进业务量量有关、小链拓宽、技术应用渗入，确立新的业 务生态健康圈。建立完善制度关键的点划分领域行业、关键的点业务量量阶段，容合全团体成分 禀赋，培植二批“专精特新”客户，颠覆式创新本职提质提产。