会议指出，国企改革三年行动开展以来，全集团认真落实党中央、国务院关于国企改革的重大决策部署，纵深推进改革三年行动各项任务，组织领导持续强化，关键领域推进有力，圆满完成了既定目标，取得了良好成效。
会议强调，今年是国企改革三年行动收官之年，全集团要以更强的信心、更大的魄力，锚定节点目标，全面完成各项改革任务。要对照台账逐项查漏补缺，横向审视集团总部各项改革任务进展，纵向掌握子企业清单任务完成情况，确保全面高标准清零销号。要抓好关键扩大成效，在实践中进一步完善各治理主体权责边界，推动董事会专业尽责、规范运作，着力增强外部董事的履职能力，切实推动外部董事占多数制度的治理效能提升，强化机构全生命周期管理，推进三项制度改革在各层级企业落实落细，打造建筑行业原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，形成更多标志性成果，切实增强改革实效。要强化经验成果推广应用，深入总结改革经验，突出标杆示范，加大典型宣传和经验推广力度，推动全集团改革工作成效再上新台阶。
会议要求，要统揽集团中心工作和发展大局，坚持目标导向和问题导向，推动改革工作走深走实。要加快建设世界一流企业，系统集成“一创五强”战略目标、“十四五”战略规划和改革三年行动方案提出的目标任务，努力在中央企业创建世界一流企业进程中做好示范。要持续强化协同创新，总部部门要加强能力建设，认真履职尽责，强化协同联动，一体谋划、同步推进“六专行动”和集团改革三年行动。要坚决抓好执行落地，加强调查研究，动态检索评估改革进展情况，抓住关键点精准发力，让改革更接地气，努力扩大改革实效。
